2023年，在区委、区政府的正确领导下，我社扎实开展法治政府建设工作，一以贯之地实施 “依法行政、依法治理”基本方略，以党员领导干部学法用法为重点，以提高全民法律素质为目的，大力推进法治建设进程。通过不懈努力，我社的各项工作逐步纳入法治化轨道，有力地保障和促进了全社的三个文明建设。现将我社法治建设工作情况汇报如下：
一、2023年度推进法治政府建设的主要举措和成效
我社领导高度重视法治建设工作，把它作为法治政府建设工作的拓展和延伸。领导班子研究部署法治创建工作，提出了创建工作的目标和要求。
一是强化组织领导，确保责任到位。成立了以主任为组长，副主任、监事会主任为副组长，相关科室负责人为成员的法治政府建设工作领导小组，基层企业也建立了相应的工作领导小组，切实加强对创建工作的领导。形成主要领导负责抓，分管领导具体抓，相关部门配合抓的工作局面。领导小组下设党委办公室，专门负责创建工作的组织实施和督促检查。为确保创建活动取得实效，领导班子将法治建设工作纳入我社经济社会发展总体规划，作为我社综合考核一项硬指标，并大幅提高分值比例。
二是强化制度建设，确保职能发挥到位。以制度建设为突破口促创建，完善了各项工作制度，促进职能作用的发挥。制定了法治建设工作规划，从加强组织领导、改进执政方式等八个方面进行总体筹划。形成了人人肩上有担子、个个身上有压力的创建氛围。
二、推进法治政府建设存在的不足和原因
（一）强化依法治社措施、举措还要加强、达到兴企治社深化推进供销综合改革目标。
（二）信息宣传工作不到位。一些宣传工作无法正常进行，并且由于个别地区对于此次工作的重要性认识不到位，导致工作态度不认真，责任心不强。
（三）考核监管有待加强。
三、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，加强法治政府建设的有关情况
（一）抓宣传，浓氛围。采取层层召开系统法治建设部署会，精心做好职工的思想工作。机关、社有企业、股份企业明确任务目标，通过喷刷宣传标语和悬挂张贴宣传条幅设立宣传牌，努力营造“和谐供销、法治供销”的浓厚氛围。
（二）抓重点，明责任。印发《双阳区供销社法制建设年》，成立系统法治建设整治行动指挥部，由区社主管主任为组长，各基层社负责人为副组长，各有关农民专业合作社主要负责人为成员。形成一级抓一级、层层抓落实的长效工作机制。
（三）抓整治，见成效。召开多次供销系统整治布置会，要求各基层社立即部署、立刻行动，做好宣传，对系统“法治机关、法治基层社、法治社有企业”建筑进行了重点摸排，实施依法治社、依法兴社、依法建社工程，成为为民惠民供销主力军。
四、2024年度推进法治政府建设的主要安排
（一）提高思想认知。各地区要提高政治站位，充分认识到法治政府建设的重要性，各部门明确职责和要求，保障法治政府建设顺利开展。
（二）强化制度落实。各地要认真制定全年工作计划，落实各项保证措施，领导部门加大考核力度，提高工作人员工作水平。
（三）推进法治成果强化。2024年在绿色农资试点取得更大成效、开放办社扩大成果、农资网络建设初具规模。
五、其他需要报告的情况
没有其他需要报告的情况。
